山东桐宸管理咨询有限公司2024-07-17
桐宸的绩效体系搭建是相当出色的。他们注重将绩效考核与员工发展相结合,通过设定明确的目标和评估标准来激励员工的工作表现。此外,他们还采用了多种评估方法,包括360度反馈和个人自评,以多方面了解员工的工作能力和潜力。通过这样的绩效体系,桐宸能够及时识别和表彰高绩效员工,并为他们提供更好的发展机会,同时也能够帮助低绩效员工找到改进的方向和机会。总的来说,桐宸的绩效体系搭建得非常完善,能够有效提升员工的工作动力和整体绩效水平。
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