自助无人超市盈利模式

广州市出现了无人超市“F5未来商店”。在约30平方米的店内，实际商品一件也没有摆放。店内只有安装在墙上的触摸屏以及餐饮区。顾客只需在触摸屏上从饮料、点心和快餐等约100种商品之中选出想要的，然后选择结账，扫描屏幕生成的二维码完成支付。之后，在店后面的仓库里，由机械选出商品送至取物口。从结账到领取需要3分钟左右。“商品数量还很少，但不用在收银台前排队，也没有态度糟糕的店员，所以我经常来”，家庭主妇李女士笑着说。在中国，进入2017年后，初创企业的无人便利店不断开店。中国无人零售店普及的背景是，实体零售店受到电商挤压，正面临顾客减少的困境。实体店因房租和人工费上涨，盈利日趋严峻。既节省空间又能降低人工费的无人店受到关注，其优点包括顾客在收银台前的排队压力减轻。零售店的无人化浪潮正在波及。与美日的电商巨头相比，中国在技术等方面处于劣势，但在实用化方面一步。中国的零售店由于店员服务质量原本就不高等原因，消费者在购物时追求便利性与合理性的趋势突出。同时，对于网上支付的抵触感也很低，无人店今后或将以超过日本和欧美的速度发展。经营一家无人超市创业未尝不是一件好事。自助无人超市盈利模式

可以说，只要技术到位，自助售货机可以摇身一变成为无人超市。而且这些自助售货机还可以根据不同地方的消费群体，出售具有当地特色的产品。例如南京和上海，就在秋季上架了大闸蟹作为自助售货机的商品。而阿联酉的自助售货机可以出售金条，泰国在沙滩景区等自助售货机则出售拖鞋给游客，日本上班族则可以在加班回家路上，在自助售货机买上一碗热腾腾的拉面。**近“地摊经济”讨论得如火如荼，苏宁也宣布响应国家小店经济的号召，推出“夜逛合伙人”计划，出借部分冰箱冰柜给附近地摊主使用。自助售货机也可以作为地摊经济的一员，激发更多的消费机会。一些智能自助售货机甚至可以根据消费者的性别、年龄、消费偏好、消费频次来进行商品选品、及时补货、货物进销存等数字化管理，让店主经营更具针对性，在市场上更游刃有余。江苏无人超市源头直供厂家无人超市投资利润回报率高的场所有哪些？

主营家居建材卖场的的居然之家，是被外界冠以“跨界者”的头衔入局无人超市的。然而，在他们自己看来，这不过是其在零售多元化场景下的又一次尝试。2016年，居然之家的董事长汪林朋曾提出集团转型升级的新方向：“现在消费者已经逐渐从生理需求转型升级到精神需求，居然之家也要从之前的解决消费者住的问题进行创新。跟上大消费时代的来临，是企业发展的势在必行。”据此，做卖场、家装的居然之家开始进驻商超、健身中心等领域。而这些尝试，主要是以集团的注册会员体系作为支撑。为了沉淀用户，居然之家很早便针对集团消费者推出了会员忠诚计划，旗下会员享有专属折扣、送货上门等服务。经年下来，居然之家已经在范围内积累了600万名会员，其中北京会员数为50万名，这些会员都是通过购买居然之家旗下的家居商品而来。

大家都知道高校、大医院、大工厂、车站等场所附近是经营无人超市的理想场所，不管是大的运营商还是个人运营者都争着抢着去这些场所投放机器。但这些场所是有限的，其他比较好的待开发的场所也不少，大家可以多观察一下，比如某些社区居民区。在高级小区的公寓楼下或者商住两用的那种楼下放售货机，基本就是居民等电梯上下楼时候随手买瓶水或者其他的小商品，或者深夜购物，经营的也还可以，也是雇人按时补货，不过，赚的都是快速周转的钱，大钱赚不到，算是辛苦钱吧。还有就是在居民区投放果蔬奶制品自动售货机，可以售卖各种奶制品和水果蔬菜的，只要是年轻人居多的小区，效益还可以。无人超市可以卖早餐吗？

“无人超市”要想真正做到便利，高密度的铺点是，换句话说就是规模化。现有的 “无人超市”项目，一个“店铺”的投入成本从2万到20万不等，当“盒子”的规模化生产得以成立的时候，其生产成本也是会随之降低的。然而，规模化不仅*是对项目硬件设施生产的供应链提出了非常巨大的挑战，同时，也对店内销售商品的供应链有着很高的要求。而后者，不仅*是依靠资本就能得到很好解决。缤果盒子的背后依托着传统零售商大润发，Take go背后有娃哈哈、阿里，没有“靠山”的“草根”创业者很难*凭资本的支持进行迅速的扩张。而反过来说，手中不具备零售资源的风投机构，若是只给项目提供钱本身，意义也是不大的，除此之外，产品技术方面的研发费用也会是一笔巨大的花销。 无人超市在管理方面具有天然优势。温州澳柯玛无人超市

“租金、人力成本的大幅增长”被看作是“无人超市”诞生的驱动因素。自助无人超市盈利模式

元璟资本的郭翌从去年6月份便开始关注无人零售，他告诉虎嗅，在他看来大的亮点在于相对于传统的便利店，无人超市能快速的扩张——标准化的盒子，意味着能快速批量生产，轻人工化的运营，意味着省去了部分招聘、培训的环节。他认为，在消费者对于即时性购物的需求尚未能得到很好满足的前提条件下，以更快的方式铺点，迅速到达人群才是关键的关键，所谓的无人、智能都只是手段，而非目的。对于居然之家而言，相较于以传统的方式去开便利店，投放无人的盒子似乎是更便利快捷的选择之一。在采访过程中，居然之家旗下怡食家CEO安利英反复跟虎嗅强调的就是两个字：效率。居然之家并不打算死磕所谓的无人便利店，她坦言，“我就是个做零售的，什么东西对我来讲，账算得过来就做什么，而已。”  安利英认为，脱离场景讨论客单价是没有意义的，有时越密集的场所，其客单价反而是越低的，基本上消费者在便利性地买一点东西之后就离开了。”而围绕提升效率这一点，依据不同的场景，居然之家可以选择不同类型的“触手”，可以是无人超市，也可以是自动贩售机。“有的模块你是不值得付费，你要把它打的非常成本低，组合在一起，新的这个模块才会特别的有战斗力。”自助无人超市盈利模式

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