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印尼**委托PLN国电进行充电基础设施建设，而PLN也发布了2025年和2030年测算后的充电桩和换电站数量目标，但其建设进度一直落后于目标，也落后于EV增长，尤其在2023年BEV销量增长提速后，车桩比陡增。充电基础设施恐成印尼EV发展的比较大阻碍之一。泰国E4W和E2W的保有量占比都非常小，以BEV为主，而全国有一半的乘用车及7成BEV集中在大曼谷，因此充电基础设施目前也集中在曼谷和周边区域。截至2023年9月，泰国已有8702个充电桩，有十多个CPO参与，因而尽管EV销量猛增，车桩比仍达到10:1的良好水平。金华新能源汽车充电桩哪里有。宁波小直流14KW商用充电桩专业生产厂家

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人力资源成本在商业计划书中，运营成本预估是一个重要的部分，其中人力资源成本是其中的一项关键成本。人力资源成本涵盖了与员工相关的各种费用和支出。以下是人力资源成本的详细描述：人力资源成本包括但不限于以下方面：首先是人员招聘与培训成本。在初期阶段，为了建设和运营充电桩，我们将需要招聘一支具备相关技能和知识的团队。这可能包括招聘人员进行岗位筛选、面试费用、背景调查以及参与招聘的时间成本。而后在招聘合适的员工后，他们还需要进行必要的培训，以提供专业知识和技能，帮助他们顺利地开展工作。

具体是怎么个收法呢？目前有两种方式，第一种是只收站，去评估充电站的资产情况，双方来讨价还价，**终确定一个价格之后，双方进行交割，充电站的备案变更。如果有增容的话，高压部分也要进行变更。这个就跟我们去买房过户一样。第二种是直接收公司，把整个公司直接收购过来。这里面就包括了旗下的资产。收公司，其实就是一种股权的收购。比如之前广州、北京就有两家运营商，直接以公司打包的形式卖给了bp。毅腾运营建站80KW大功率380V直流扫码智能新能源电动汽车充电桩商用充电桩安装浙江金华。

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